صعود جهانی «لَبوبو»؛ عروسکی چینی که نسل زِد را مجذوب خود کرده است
چه کسی تصور میکرد یک عروسک کوچک با چشمانی درشت، دندانهایی نامرتب، خندهای عجیب و موهایی ژولیده بتواند جهان را شگفتزده کند و به یکی از محبوبترین عروسکهای امروزی تبدیل شود؟ نام این عروسک «لبوبو» است؛ نه یک ابرقهرمان غربی و نه یک شخصیت کاوایی ژاپنی، بلکه موجودی است که مستقیما از چین آمده است.
از شانگهای تا سئول، از لندن تا لسآنجلس، طرفداران عروسک لبوبو در صفهای طولانی مقابل فروشگاههای «پاپ مارت» منتظر میمانند یا مداما اپلیکیشنهای خرید را رفرش میکنند تا بتوانند جعبههای مرموز و نسخههای محدود این عروسک را تهیه کنند.
لبوبو فقط یک اسباببازی نیست؛ بلکه یک پدیده است. و مهمتر از آن، نشانهای از یک دگرگونی بزرگ است: گذار چین از «کارخانه جهان» به «سازنده روندهای فرهنگی».
تا سالها برچسب «ساخت چین» تداعیگر تولید انبوه، سرعت بالا و قیمت مناسب بود. اما امروز این برچسب بیش از پیش با نوآوری، طراحی احساسی و فرهنگ جوانان گره خورده است. پاپ مارت، شرکت مستقر در پکن و خالق لبوبو، نمونه بارز این روند جدید است؛ شرکتی که با بهرهگیری از داستانپردازی خلاقانه، طراحی نوآورانه و قدرت زنجیره تامین چین، لبوبو را به نمادی از توانایی چین در صدور نهفقط محصولات، بلکه فرهنگ تبدیل کرده است.
جالب اینکه لبوبو در ظاهر خیلی هم بامزه بهنظر نمیرسد؛ حالتهای چهرهاش کمی نامتعارف و حتی سرکش است. اما همین ویژگی خاص است که به آن قدرت میدهد. در جهانی که از کمالگرایی مصنوعی اشباع شده – چه در شبکههای اجتماعی، چه در برندها و چه در سرگرمی – لبوبو «واقعی» به نظر میرسد. این شخصیت با پیچیدگیهای احساسی نسلی ارتباط برقرار میکند که اصالت را به ایدهآل ترجیح میدهد.
این همدلی احساسی اتفاقی نیست. پاپ مارت مدلی از مصرف فرهنگی را ارائه کرده که بر پایه کمیابی، غافلگیری و بیان فردی شکل گرفته است. هر عروسک لبوبو در یک جعبه مرموز قرار دارد و خریدار نمیداند کدام نسخه را دریافت خواهد کرد. همین عامل تصادفی، هیجان و میل به جمعآوری را تقویت میکند و عرضه نسخههای محدود، حس انحصاری بودن را بیشتر میسازد. تجربه پاپ مارت برای عصر دیجیتال طراحی شده؛ تجربهای که ساختاری شبیه به بازیهای ویدیویی و مکانیزمهای دوپامینی دارد.
با این حال، لبوبو فقط یک موفقیت تجاری نیست؛ بلکه بیانیهای فرهنگی است. در دورانی که بسیاری از جوانان با احساس فرسودگی و اضطراب دستوپنجه نرم میکنند، لبوبو چیزی کمیاب ارائه میدهد: همراهی احساسی بدون قضاوت. شخصیتی که تلاش نمیکند کامل باشد، اما همچنان ادامه میدهد، میخندد و مقاومت میکند. این مقاومت خاموش، در سراسر جهان بازتاب یافته است.
نکته شایان توجه آن است که لبوبو بدون تکیه بر فیلم، سریال یا محتوای استریمینگ به این سطح از محبوبیت رسیده است. برخلاف شخصیتهایی مثل میکیماوس یا پوکمون، لبوبو عمدتا از طریق محصولات فیزیکی و جامعه هوادارانش شناخته شده و رشد کرده است. این موضوع نشان میدهد که برای روایت داستان، همیشه نیازی به صفحهنمایش نیست؛ گاهی یک عروسک ۳ اینچی و یک زبان زیباییشناختی مشترک، میتواند دنیایی بسازد.
این پدیده، همچنین نشانهای از یک تغییر وسیعتر در صنعت چین است. همانطور که BYD در حال متحولکردن بازار جهانی خودروهای برقی است و DJI در حوزه پهپادهای تجاری و مصرفی پیشتاز شده، پاپ مارت نیز نشان میدهد که چین در صادرات فرهنگی جایگاهی قدرتمند بهدست آورده است. لبوبو بخشی از نسل جدید داراییهای فکری چینی است (در کنار آثاری مانند «نِزا»، «مسئله سهجسم» و «افسانه سیاه؛ ووکونگ») که هرکدام بهنوعی در حال تعریف دوباره ارتباط جهانی هستند.
این موضوع یادآوری میکند که در جهان امروز، فرهنگ از مسیرهای گوناگونی سفر میکند: نهفقط از طریق فیلمهای پرفروش یا تورهای کنسرت، بلکه با عروسکهای پلاستیکی کوچکی که ساکت روی میز، داشبورد یا قفسه اتاق نشستهاند، تماشا میکنند و بیصدا ارتباط برقرار میکنند.